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Gracias a todos los que han confiado en nosotros durante todos estos años.

Witcamp
Videocurso

Lean Startup y Lean Canvas (Eric Ries y Ash Maurya)

Lean Startup y Lean Canvas (Eric Ries y Ash Maurya)
Experto
Tirso Maldonado Bori
Tipo de curso
Videocurso
Duración
4 horas
Idioma
Español
Precio
70,00 €
($90.83)
Workspace
Espacio de trabajo
Tutelaje
Pregunta al experto
Certificado
Descárgalo al terminar

En este curso aprendemos los principios, metodologías y técnicas “Lean” en el ámbito de la creación de nuevas empresas, proyectos y productos.

Expertos

Tirso Maldonado Bori

Evangelist Manager
Social Learn, S.L.
Estratega de las tecnologías sociales y responsable de negocio de una de las empresas que componen el Grupo Socialtec. Graduado con doble especialidad en Finanzas y Marketing, Master en MIS (Management Information Systems) por Bentley College (Boston) y postgrado en SAP: Del ERP al e-business por la Universidad La Salle (Barcelona).
 

A quien va dirigido

Este curso va dirigido a emprendedores, startups, directivos, jefes de equipo, propietarios, coaches, pymes, profesores, consultores y estudiantes.

Programa

Módulo 1. Introducción (16m42s)
  • Presentación de Lean Startup y Lean Canvas (16'42")
Lean Startup de Eric Ries (4 horas)

Módulo 2. Lean Startup - Visión, conducción y aceleración (27m29s)
  • Definición de Lean Startup y primeros pasos (24'30")
  • Fases en Lean Startup - Visión, conducción y aceleración (2'59")

Módulo 3. Visión  (51m13s)

  • Introducción a la visión (11'45")
  • Principios de Lean Startup (7'07")
  • Definición de los procesos (Ideas (construir)– producto (medir) – información (aprender)) (15'35")
  • Hipótesis de valor y de crecimiento (11'35")
  • El experimento es un producto (2'54")
  • Lean para las grandes organizaciones (3'37")

Módulo 4. Conducción (1h27m34s)

  • Fases en la conducción y arquetipo de cliente (22'28")
  • Producto Mínimo Viable (16'12")
  • Contabilidad de la innovación (5'08")
  • Indicadores de progreso (8'59")
  • Análisis de cohortes y split-tests (8'36")
  • Método Kanban para priorizar los experimentos (13'20")
  • Las tres As en la medición (accionable, accesible y auditable) (4'40")
  • Pivotar y tipos de pivotes (9'31")

Módulo 5. Aceleración (48m51s)

  • Introducción y creación de pequeños lotes (17'31")
  • Fuentes de crecimiento y motores de crecimiento (12'13")
  • Ajuste entre el producto y el mercado - product/market fit (3'13")
  • Organizaciones adaptivas y la innovación disruptiva (15'54")

Módulo 6. Contenido adicional 

  • Cierre del curso y ejercicios 

Lean Canvas de Ash Maurya (2 horas)

  • Introducción a Lean Canvas
  • Utilización de Lean Canvas (lienzo estratégico)
  • Entendimiento del problema e identificación de riesgos
  • Definición de la solución
  • Medición y validación
  • Casos prácticos
Financiación, desarrollo ágil y prácticas (2 horas)
  • Bootstrapping para la financiación del proyecto
  • Agile product development
  • Aceleradoras Lean Startup
  • Ejercicio práctico
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